數(shù)字化項目收官結(jié)案總結(jié)會

武鋼維爾卡的數(shù)字化項目集成ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、WMS智能物流系統(tǒng)，IOT設(shè)備管理系統(tǒng)等功能模塊，實現(xiàn)企業(yè)訂單、生產(chǎn)、采購、倉儲、交付等的一體化運作，數(shù)字化的全面實施將助力武鋼維爾卡提高生產(chǎn)效率，全面提升企業(yè)核心競爭力。                                      

2022年1月20日，武鋼維爾卡鋼繩制品有限公司召開數(shù)字化項目工作總結(jié)會。本次會議旨在加強對數(shù)字化系統(tǒng)運行的學習及交流。

總結(jié)匯報由8個部門分別做匯報展示，匯報順序由抽簽定。評委團由A類評委公司領(lǐng)導3人、B類評委部門負責人8人、C類評委部門代表人16人組成。評委根據(jù)項目工作量、應(yīng)用的難易程度、項目創(chuàng)新以及現(xiàn)場展示四個方面進行評分。

各部門現(xiàn)場總結(jié)發(fā)言后，公司領(lǐng)導逐一對各部門數(shù)字化項目總結(jié)進行了點評，對匯報及成果展示給予充分的肯定。同時就本次數(shù)字化項目的延續(xù)提出期許。劉總強調(diào)，公司全體人員對數(shù)字化的運用還需繼續(xù)深入學習，做實做細指標可視化，在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)價值挖掘方面，應(yīng)建立數(shù)據(jù)集成、治理的常態(tài)機制，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性、完整性，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，持續(xù)深度挖掘數(shù)據(jù)價值。更加精準、更加高效地指導決策，暢通瓶頸及制約，促進公司效率的全面提升。

黨的第十九屆五中全會提出，堅定不移建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。武鋼維爾卡的企業(yè)愿景是打造“專精特新”小巨人企業(yè)，瞄準行業(yè)隱形冠軍，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先國際一流的高端鋼絲繩企業(yè)。