公司召開2022年上半年工作會(huì)

7月22日，武鋼維爾卡公司召開2022年半年度工作會(huì)，公司總經(jīng)理劉祖勝、財(cái)務(wù)總監(jiān)何金爐、生產(chǎn)副總張曉坤，各部門負(fù)責(zé)人等40余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理劉祖勝全面回顧了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，并對下半年重點(diǎn)工作做了細(xì)致部署。上半年的工作呈現(xiàn)出五大亮點(diǎn)：數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型成功并運(yùn)行良好，在財(cái)務(wù)分析、計(jì)劃排程、質(zhì)量跟蹤、合同兌現(xiàn)率等方面取得巨大進(jìn)步；產(chǎn)品質(zhì)量得到較大提升，員工質(zhì)量意識增強(qiáng)，產(chǎn)品市場反饋良好，大大提升了品牌形象；新產(chǎn)品開發(fā)取得一系列成果，成功生產(chǎn)最大直徑三角股，屬國內(nèi)首家生產(chǎn)；創(chuàng)新經(jīng)營模式提高企業(yè)效益，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)滿足企業(yè)不斷變化的生產(chǎn)經(jīng)營需要；有序推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，助力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

下階段重點(diǎn)工作要求

劉祖勝強(qiáng)調(diào)，今年以來，面對全球疫情持續(xù)反彈、地緣政治沖突加劇和原材料價(jià)格高位攀升、下游市場需求受限的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，我們要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作舉措，著重做好六個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)市場開拓及資源整合，進(jìn)一步加大冶金、工程機(jī)械市場的開拓。二是堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量為本，牢固樹立精品意識，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量，繼續(xù)踐行“質(zhì)量第一，精益求精”的質(zhì)量理念，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保障，提高公司經(jīng)營效益；并加大新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。三是要加快技改項(xiàng)目建設(shè)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て谮s進(jìn)度，盡早實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。四是要持續(xù)降本增效，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，要將成本削減作為重點(diǎn)工作。五是要守住安全環(huán)保底線，以安全隱患零容忍實(shí)現(xiàn)零違章，零事故，確保安全第一落到實(shí)處，提升安全本質(zhì)化水平。六是要深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)智能制造和智能管理，賦能公司整體競爭力的提升。

 會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別對各分管工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步工作提出要求。各職能部門負(fù)責(zé)人也圍繞目標(biāo)執(zhí)行情況和下半年工作思路作了交流發(fā)言。